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    關于做好二○二○年度考核工作的通知

    2020-12-22 09:10

    各科室:

    為了進一步完善考核制度,加強聘后管理,建立與人員聘用制和崗位管理相適應的事業單位工作人員考核制度,根據市人力資源與社會保障局文件精神和天津醫科大學人事處《關于做好二○二○年度考核工作的通知》,結合我院工作實際,現就做好2020年度考核工作有關事宜通知如下:

    一、考核應遵循的基本原則

    (一)堅持民主公開、客觀公正、群眾公認、注重實績、簡便易行、全面準確的原則,體現崗位管理的要求,緊密圍繞崗位職責、工作任務進行。

    (二)采取定性分析與定量分析相結合、平時考核和定期考核相結合的方法,以聘用合同和崗位職責為依據,以工作實績為重點來開展考核工作。

    (三)考核應在個人總結和民主評議的基礎上,按照干部管理權限和上一級審定下一級的原則進行。

    (四)考核工作應與2020年各類人員崗位聘任考核工作緊密結合,將年度考核結果作為聘任考核的重要依據。要避免重復性考核,增強考核實效,要通過考核,正確評價職工的德才表現和工作實績,激勵廣大職工忠于職守、開拓創新、教書育人、積極進取,為創辦一流大學醫院多做貢獻。

    二、考核內容

    按照職工所在崗位和承擔的工作任務,從德、能、勤、績、廉等五個方面進行考核,重點考核工作績效。德,主要考核遵紀守法情況以及在思想政治素質、職業道德、社會公德、個人品德等方面的表現;能,主要考核履行崗位職責能力、業務水平以及管理水平、保密意識、業務技術的提高、知識更新等情況;勤,主要考核公益服務意識、工作責任心、勤奮敬業精神和工作態度等方面的情況;績,主要考核履行崗位職責情況,完成工作任務的數量、質量、效率,取得成果的水平,所產生的社會效益和經濟效益以及服務對象的滿意度;廉,主要考核廉潔從業方面的表現。

    三、方法步驟

    (一)動員部署。通過動員部署,做到準確把握政策,規范考核程序,完善考核制度。醫院部署2020年考核工作,各總支組織學習有關考核工作的文件,根據醫院有關考核工作文件精神,結合總支的實際情況,量化考核指標,做好考核工作的動員部署和組織實施并在考核過程中也要不斷完善考核細則,量化考核指標,建立起符合醫院實際具有各自特色的績效評價機制。

    (二)個人總結、述職。職工要按照所在崗位和承擔的工作任務,從德、能、勤、績、廉等五個方面實事求是地進行總結并填寫《工作人員年度(聘期)考核登記表》,(分事業單位工作人員、代理制工作人員、派遣制工作人員,見附件3-5)。

    (三)部門主管領導根據被考核人員平時工作情況和個人總結,寫出評語,提出考核等次建議?己斯ぷ黝I導小組結合實施有關考核方法的結果,審議考核等次建議。

    (四)各部門黨總支對擬確定為優秀等次的工作人員負責組織公示,公示期為5個工作日;對擬確定為基本合格、不合格等次的工作人員進行組織談話。

    (五)對于擬評定為基本合格和不合格等次的人員,須報人事處審核備案后再予以確定。

    (六)將考核結果以書面形式告知被考核人員。

    (七)匯總歸檔。各黨總支將各類人員考核結果匯總后填報《總支2020年度考核結果統計表》見附件2,將事業編、代理制、派遣制分別統計報人事處。醫院人事處按照干部管理權限負責本單位各類人員年度考核結果的匯總歸檔工作。

    四、考核的標準

    根據市人力資源與社會保障局有關規定,考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。每個等次相應的考核標準詳見附件1。

    五、考核結果的使用

    (一)年度考核被確定為合格及以上等次的,按照有關規定從下一年度一月起增加一級薪級工資,本年度計算為現聘崗位的任職年限。其中,年度考核被確定為優秀等次的,參加競聘上崗時同等條件下應當優先考慮。在聘用合同期限內年度考核連續被確定為合格以上等次,或者聘用期滿考核被確定為合格以上等次的,具有續聘資格。

    (二)年度考核被確定為基本合格等次的,單位應對其誡勉談話,限期改進,不能增加薪級工資,本年度不計算為現聘崗位的任職年限。連續兩年被確定為基本合格等次的,應當調整其崗位。

    (三)年度考核被確定為不合格等次的,不能增加薪級工資,本年度不計算為現聘崗位的任職年限,一年內不得參加較高等級崗位的競聘,聘用單位應當調整其崗位。如不同意單位調整工作崗位或雖同意調整工作崗位,但到新崗位后年度考核仍不合格的,可以按照有關規定解除聘用合同。

    六、有關政策

    (一)新進人員的考核:

    1、首次就業的,在試用期內參加年度考核,只寫評語,不確定等次;

    2、非首次就業的,本年度在機關、事業單位工作累計不滿全年工作日的一半(含試用期)的,參加年度考核,只寫評語,不確定等次;

    3、非首次就業,本年度在機關、事業單位工作累計滿全年工作日的一半(含試用期)的,由其現所在單位進行年度考核并確定等次,有關情況由原單位提供;

    4、軍隊轉業干部由轉業后的單位進行考核,其轉業前情況,可參閱轉業時的鑒定,一般確定為合格等次。

    (二)掛職鍛煉的工作人員,在掛職鍛煉期間由掛職單位進行考核并確定等次。不足全年工作日的一半的,由派出單位進行考核。

    (三)派出學習培訓和執行其他任務的工作人員,由派出單位進行考核,主要根據學習培訓表現和執行其他任務的表現確定等次。有關情況由其學習培訓和執行其他任務的所在單位提供。

    (四)病假(因公負傷除外)、事假、非單位派出外出學習累計超過全年工作日的一半的工作人員,不參加年度考核。

    (五)受警告處分的工作人員,當年參加年度考核并確定等次,但不得確定為優秀等次;受記過處分的工作人員,當年參加年度考核,但不得確定為合格及以上等次;受降低崗位等級處分的工作人員,參加年度考核,但不得確定為基本合格及以上等次。事業單位工作人員處分解除后,其年度考核不再受原處分的影響。

    (六)工作人員涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的,參加年度考核,不寫評語,不定等次。結案后未給予處分的,按規定補寫評語,補定等次。

    (七)不參加年度考核或者考核不確定等次的工作人員,其薪級工資不能增加,本年度不計算為競聘較高等級崗位的任職年限。

    (八)對無正當理由不參加年度考核的工作人員,經教育后仍拒絕參加的,其考核結果直接確定為不合格等次。

    (九)對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等行為的,按照有關規定予以嚴肅處理。

    七、考核要求

    (一)組織領導。各部門要高度重視考核工作,加強組織領導,建立健全考核班子,認真組織考核工作。

    (二)優秀比例。要嚴格掌握優秀等次標準,優秀等次的人數一般掌握在本部門工作人員總數的5%左右為宜。參加疫情防控一線表現突出的醫務人員評優,不受優秀比例限制,不占部門基數。

    (三)結果確定。要將評議和測評結果作為確定考核等次的重要依據,同時,又要對測評結果進行認真分析。要切實將政治過硬、作風良好、業績突出、群眾公認的人員推薦為優秀等次;敢于將未完成工作任務、素質較差以及有嚴重違紀問題的人員定為基本合格或不合格。

    (四)時間安排。

    1、2020年12月21日醫院布置考核工作,個人登錄天津醫科大學總醫院網站(www.51ubj.cn)下載填寫并正反面打印《事業單位工作人員年度(聘期)考核登記表》或《天津醫科大學總醫院代理制人工作員(聘期)考核登記表》或《天津醫科大學總醫院派遣制工作人員(聘期)考核登記表》。

    2、2020年12月21-23日各總支到人事處領取2020年度考核人員名單。

    3、2020年1月5日前各部門完成考核工作。

    4、20211月8各總支將《總支2020年度考核匯總表》(見附件2)及個人《考核登記表》2020年度考核人員名單順序匯總后報人事處(事業編、代理制、派遣制分別統計)。

    、考核標準(詳見附件1)

    、《總支2020年度考核匯總表》(見附件2)

    、事業單位工作人員年度(聘期)考核登記表》或《天津醫科大學總醫院代理制人工作員(聘期)考核登記表》或《天津醫科大學總醫院派遣制工作人員(聘期)考核登記表》(見附件3-5

    附四、考核登記表的填寫要求:

    • 本年度工作總結:本年度(聘期)工作總結一欄由本人對自己2020年度德、能、勤、績、廉五方面進行總結,打印或手填均可,如果手填僅限于用黑色或藍黑色的鋼筆或水筆填寫。
    • 主管領導評鑒意見一欄:由所在科室提出確定考核等次的建議并由科主任簽字。表述為:“建議考核等次為**”?己私Y果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
    • 考核工作領導小組意見一欄:由總支填寫并蓋章。表述為:“審議考核結果為**等次。
    • 單位意見一欄:由人事處填寫并蓋章。表述為:“考核結果為**等次”。
    • 被考核人意見一欄:由被考核人簽署意見并簽名確認。
    • 復核意見一欄:人事部門復核并蓋章,如無需復核者,復核意見不填。

    附件1 考核的標準
    附件2 總支年度考核情況匯總表
    附件3 事業單位工作人員年度(聘期)考核登記表(反正面打。
    附件4 天津醫科大學總醫院代理制人員考核登記表(反正面打。
    附件5 天津醫科大學總醫院派遣制人員考核登記表(反正面打。

    天津醫科大學總醫院人事處

    2020年12月21日

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